Centri Sportivi o Circoli - Commercialista.it

ASD e SSD: Obbligo di Nomina del Responsabile Safeguarding contro Abusi e Discriminazioni entro il 1° Luglio 2024

Mariana Maxwel — Tue, 19 Nov 2024 16:00:59 +0000

Negli ultimi anni, l’importanza della prevenzione di abusi, violenze e discriminazioni nelle Associazioni e Società Sportive Dilettantistiche (ASD e SSD) è cresciuta notevolmente. La nomina di un Responsabile per la Prevenzione e il Contrasto di queste problematiche è diventata una misura chiave per garantire ambienti sportivi sicuri e inclusivi.

In questo articolo vedremo i passaggi principali per la nomina e gestione del responsabile nelle ASD e SSD.

Requisiti per la Nomina del Responsabile

Il Responsabile per la Prevenzione e il Contrasto di abusi, violenze e discriminazioni deve possedere requisiti specifici in linea con le direttive nazionali e regionali. È fondamentale che il candidato abbia:

Competenze professionali e formazione specifica in ambito sociale, psicologico o legale, preferibilmente con esperienza nell’ambito della prevenzione e gestione di situazioni critiche legate alla tutela delle persone.
Conoscenza delle normative vigenti in materia di diritti e tutela dei minori e delle categorie vulnerabili, e delle linee guida sulla prevenzione delle discriminazioni e delle violenze negli ambienti sportivi.
Capacità di mediazione e ascolto: il responsabile deve essere in grado di gestire i conflitti, interagire in modo professionale e garantire supporto psicologico e morale ai membri dell’associazione.

Le ASD e SSD sono invitate a valutare attentamente le competenze del candidato prima di procedere alla nomina, assicurandosi che il profilo rispetti i requisiti di integrità e idoneità per questo delicato incarico.

Procedura di Nomina del Responsabile

La procedura per la nomina del responsabile varia leggermente a seconda delle dimensioni dell’associazione e delle regolamentazioni regionali. Generalmente, i passaggi prevedono:

Delibera del Consiglio Direttivo: la nomina viene approvata mediante delibera da parte del Consiglio Direttivo dell’ASD o SSD, specificando gli incarichi e le responsabilità del ruolo.
Pubblicazione dell’Avviso: per garantire trasparenza e inclusività, molte associazioni scelgono di pubblicare un avviso interno per raccogliere candidature tra i soci.
Intervista e selezione: i candidati vengono intervistati e valutati dal Consiglio Direttivo o da una commissione specifica, con l’obiettivo di selezionare il profilo più idoneo in termini di esperienza e competenze.
Nomina ufficiale e comunicazione: una volta selezionato, il responsabile viene ufficialmente nominato e l’incarico è comunicato a tutti i membri dell’associazione. Viene poi formalizzato un documento in cui sono dettagliati gli obiettivi e le modalità operative dell’incarico.

Compenso e Inquadramento del Ruolo

Il compenso del Responsabile per la Prevenzione e il Contrasto di abusi, violenze e discriminazioni è stabilito dal Consiglio Direttivo in base alla complessità del ruolo e alle dimensioni dell’associazione. Nelle ASD più strutturate, il compenso può essere commisurato a quello di un ruolo di consulenza professionale, mentre nelle ASD minori il ruolo può essere ricoperto su base volontaria o con un rimborso spese.

L’inquadramento può variare: alcune associazioni optano per un contratto di collaborazione occasionale, altre invece preferiscono stipulare un contratto di prestazione professionale per garantire un maggiore livello di coinvolgimento. È importante che il compenso rispetti le normative sul lavoro e sui contratti, tenendo conto delle responsabilità attribuite al ruolo.

Obblighi e Compiti del Responsabile

Creare e promuovere protocolli di comportamento all’interno dell’associazione per sensibilizzare gli associati su tematiche come il rispetto, la parità e la non discriminazione.
Organizzare sessioni formative e informative per il personale, i soci e gli atleti, creando consapevolezza sui temi della violenza e discriminazione.
Gestire le segnalazioni e i reclami: il responsabile deve offrire uno spazio sicuro per le segnalazioni e garantire che ogni caso sia trattato con la massima discrezione e serietà.
Collaborare con altre figure professionali: se necessario, il responsabile può avvalersi di consulenti esterni (come psicologi o legali) per affrontare situazioni complesse e garantire una gestione efficace dei casi.

Conclusioni

La nomina di un Responsabile per la Prevenzione e il Contrasto di abusi, violenze e discriminazioni rappresenta un importante passo avanti per le ASD e SSD verso un ambiente sportivo più inclusivo e sicuro. Con una procedura chiara e requisiti adeguati, le associazioni possono contare su una figura di supporto e monitoraggio, capace di intervenire in situazioni critiche e di promuovere il benessere di tutti i membri.

The post ASD e SSD: Obbligo di Nomina del Responsabile Safeguarding contro Abusi e Discriminazioni entro il 1° Luglio 2024 first appeared on Commercialista.it.

ASD e SSD: Obbligo di Nomina del Responsabile Safeguarding contro Abusi e Discriminazioni entro il 1° Luglio 2024 was first posted on Novembre 19, 2024 at 5:00 pm.
©2023 "Commercialista.it". Use of this feed is for personal non-commercial use only. If you are not reading this article in your feed reader, then the site is guilty of copyright infringement. Please contact me at info@commercialista.it

Controlli fiscali a palestre e centri sportivi ASD e SSD: cautele e documenti da tenere a portata di mano

Valeria Ceccarelli — Fri, 07 Jun 2024 11:00:59 +0000

Palestre e centri sportivi, sia ad associazione sportiva dilettantistica (ASD) che a società sportiva dilettantistica (SSD), sono frequentemente oggetto di controlli fiscali da parte dell’Agenzia delle Entrate e della Guardia di Finanza. Per tutelarsi in caso di verifica, è fondamentale conoscere le norme vigenti e adottare le opportune cautele.

Quali cautele osservare

Richiedere l’iscrizione al Registro Coni: L’iscrizione al Registro Coni è obbligatoria per le ASD e SSD che intendono svolgere attività sportiva a livello agonistico. L’iscrizione permette di fruire di agevolazioni fiscali e contributive, ma comporta anche l’obbligo di sottostare a controlli da parte degli organi competenti.
Tenere una regolare contabilità: È fondamentale tenere una contabilità ordinaria o semplificata, in base al regime fiscale adottato, che registri correttamente tutti i movimenti economici e finanziari dell’associazione o società. La contabilità deve essere aggiornata e corredata da tutta la documentazione giustificativa (fatture, ricevute, scontrini fiscali, ecc.).
Conservare i documenti per almeno 10 anni: La documentazione fiscale e contabile deve essere conservata per almeno 10 anni dalla data di chiusura dell’esercizio a cui si riferisce.
Nominare un responsabile della gestione fiscale: In caso di controlli, è importante che un membro del direttivo sia in grado di fornire agli organi competenti tutte le informazioni e i documenti richiesti. È consigliabile nominare un responsabile della gestione fiscale che abbia le competenze necessarie per assolvere a questo compito.

Quali documenti tenere a portata di mano

In caso di controllo fiscale, è importante avere a portata di mano i seguenti documenti:

Atto costitutivo e statuto: Questi documenti definiscono gli scopi dell’associazione o società e le sue regole di funzionamento.
Visura camerale: La visura camerale attesta l’iscrizione dell’associazione o società al Registro delle Imprese.
Iscrizione al Registro Coni: La copia dell’iscrizione al Registro Coni è necessaria per fruire delle agevolazioni fiscali e contributive.
Documentazione contabile: La contabilità, sia ordinaria che semplificata, deve essere aggiornata e corredata da tutta la documentazione giustificativa.
Libri sociali: I libri sociali registrano le adunanze del direttivo e le assemblee dei soci.
Registri IVA: I registri IVA devono essere compilati correttamente se l’associazione o società è soggetta a IVA.
Documentazione relativa ai tesserati: La documentazione relativa ai tesserati (iscrizioni, cancellazioni, pagamenti delle quote associative, ecc.) deve essere conservata con cura.
Documentazione relativa alle attività sportive: La documentazione relativa alle attività sportive (calendari, programmi, risultati, ecc.) deve essere conservata per dimostrare il carattere sportivo dell’associazione o società.

Consigli utili

In caso di controllo fiscale, è importante mantenere la calma e collaborare con gli organi competenti.
Non è consigliabile fornire informazioni o documenti non richiesti.
Se si hanno dubbi su come comportarsi, è consigliabile rivolgersi a un professionista esperto in materia fiscale o tributaria.

The post Controlli fiscali a palestre e centri sportivi ASD e SSD: cautele e documenti da tenere a portata di mano first appeared on Commercialista.it.

Controlli fiscali a palestre e centri sportivi ASD e SSD: cautele e documenti da tenere a portata di mano was first posted on Giugno 7, 2024 at 1:00 pm.
©2023 "Commercialista.it". Use of this feed is for personal non-commercial use only. If you are not reading this article in your feed reader, then the site is guilty of copyright infringement. Please contact me at info@commercialista.it

Certificato penale per ASD e SSD: obbligo o no?

Valeria Ceccarelli — Mon, 03 Jun 2024 15:00:45 +0000

Negli ultimi anni, la normativa che disciplina le associazioni e società sportive dilettantistiche (ASD e SSD) ha subito diverse modifiche, generando dubbi e incertezze tra gli operatori del settore, soprattutto in merito all’obbligo di richiedere il certificato penale ai propri collaboratori.

Cosa dice la legge

La normativa di riferimento è il Decreto Legislativo n. 34 del 2000, meglio conosciuto come “Codice delle organizzazioni sportive”. Il testo originario del Codice non prevedeva alcun obbligo di richiedere il certificato penale ai collaboratori delle ASD e SSD. Tuttavia, nel 2013 è stato introdotto l’articolo 9-bis, che ha modificato il quadro normativo.

L’articolo 9-bis e l’obbligo del certificato penale

L’articolo 9-bis del Codice delle organizzazioni sportive stabilisce che le ASD e SSD che “organizzano e/o gestiscono attività sportive a favore di minori” sono tenute a richiedere il certificato penale ai propri collaboratori che “a qualsiasi titolo” entrano in contatto con i minori.

Chi è tenuto a richiedere il certificato penale?

L’obbligo di richiedere il certificato penale grava su tutte le ASD e SSD che organizzano e/o gestiscono attività sportive a favore di minori. La norma non fa distinzione tra attività agonistiche e non agonistiche, né tra attività svolte all’interno o all’esterno di impianti sportivi.

A quali collaboratori deve essere richiesto il certificato penale?

Il certificato penale deve essere richiesto a tutti i collaboratori delle ASD e SSD che, a qualsiasi titolo, entrano in contatto con i minori. La norma include, a titolo esemplificativo:

Allenatori
Istruttori
Dirigenti
Addetti alle segreterie
Addetti alla manutenzione
Addetti al primo soccorso
Volontari

Come richiedere il certificato penale

Il certificato penale può essere richiesto all’Ufficio del Casellario Giudiziale presso la Procura della Repubblica competente per residenza o domicilio del collaboratore. La richiesta può essere presentata direttamente dall’interessato o dall’ASD/SSD.

Validità del certificato penale

Il certificato penale ha una validità di sei mesi dalla data di rilascio. Decorsi i sei mesi, l’ASD/SSD è tenuta a richiedere un nuovo certificato al proprio collaboratore.

Sanzioni in caso di mancata richiesta del certificato penale

L’articolo 9-bis del Codice delle organizzazioni sportive prevede una sanzione amministrativa pecuniaria da 1.000 a 6.000 euro per le ASD e SSD che non richiedono il certificato penale ai propri collaboratori.

Casi di esenzione dall’obbligo del certificato penale

L’obbligo di richiedere il certificato penale non si applica ai collaboratori che:

Svolgono attività di mera segreteria o amministrazione
Non entrano in contatto diretto con i minori

The post Certificato penale per ASD e SSD: obbligo o no? first appeared on Commercialista.it.

Certificato penale per ASD e SSD: obbligo o no? was first posted on Giugno 3, 2024 at 5:00 pm.
©2023 "Commercialista.it". Use of this feed is for personal non-commercial use only. If you are not reading this article in your feed reader, then the site is guilty of copyright infringement. Please contact me at info@commercialista.it

APS, ASD e SSD: Come difendersi da accessi, ispezioni, verifiche e accertamenti

Valeria Ceccarelli — Wed, 29 May 2024 11:00:18 +0000

Le Associazioni Sportive Dilettantistiche (ASD), le Società Sportive Dilettantistiche a responsabilità limitata (SSD) e le Associazioni di Promozione Sociale (APS) sono frequentemente soggette a controlli da parte degli organi preposti, quali l’Agenzia delle Entrate, l’INPS e l’Inail.

Tali controlli possono assumere diverse forme, tra cui accessi, ispezioni, verifiche e accertamenti.

È fondamentale per gli enti del Terzo Settore conoscere i propri diritti e doveri in materia di controlli fiscali e previdenziali, al fine di tutelarsi da eventuali contestazioni e sanzioni.

Come difendersi da accessi, ispezioni, verifiche e accertamenti

1. Conoscere la normativa

Il primo passo per difendersi dai controlli è conoscere la normativa vigente in materia di controlli fiscali e previdenziali.

Le principali norme di riferimento sono:

D.Lgs. n. 472/1997: disciplina la tutela delle persone giuridiche che non perseguono fini di lucro, ossia le ASD, le SSD e le APS.
D.P.R. n. 633/1972 (TUIR): disciplina le imposte sui redditi, a cui le ASD, le SSD e le APS sono soggette in caso di svolgimento di attività commerciali.
D.Lgs. n. 33/2004: disciplina l’iscrizione e la contribuzione all’INPS.
D.Lgs. n. 124/2012: disciplina l’iscrizione e la contribuzione all’Inail.

2. Predisporre la documentazione

È fondamentale che gli enti del Terzo Settore conservino in modo ordinato e completo tutta la documentazione necessaria a dimostrare la regolarità della propria attività.

Tale documentazione comprende, tra gli altri:

Statuto e atto costitutivo
Libri contabili
Fatture e ricevute
Documenti relativi ai rapporti di lavoro
Documenti relativi alle attività svolte

3. Collaborare con gli organi di controllo

In caso di accesso, ispezione, verifica o accertamento, è importante collaborare con gli organi di controllo, fornendo loro tutta la documentazione richiesta e rispondendo alle loro domande in modo completo e veritiero.

4. Richiedere chiarimenti

Se avete dubbi o perplessità in merito alle contestazioni mosse dagli organi di controllo, potete richiedere chiarimenti.

5. Presentare osservazioni

Entro il termine indicato nell’atto di accertamento, potete presentare delle osservazioni all’Agenzia delle Entrate o all’ente previdenziale che ha effettuato il controllo.

6. Ricorrere alla Commissione Tributaria

Se non siete soddisfatti dell’esito delle osservazioni, potete presentare ricorso alla Commissione Tributaria.

Consigli per evitare contestazioni

Adottare un modello di gestione amministrativa corretto e trasparente.
Tenere i libri contabili in modo ordinato e completo.
Conservare tutta la documentazione fiscale e previdenziale.
Adempiere tempestivamente a tutti gli obblighi fiscali e previdenziali.
Avvalersi della consulenza di un professionista esperto in materia di Terzo Settore.

Conclusioni

Conoscere i propri diritti e doveri in materia di controlli fiscali e previdenziali, predisporre la documentazione necessaria e collaborare con gli organi di controllo sono i passi fondamentali per difendersi da accessi, ispezioni, verifiche e accertamenti.

Avvalendosi di un modello di gestione amministrativa corretto e trasparente e adottando le opportune cautele, gli enti del Terzo Settore possono ridurre al minimo il rischio di contestazioni e sanzioni.

The post APS, ASD e SSD: Come difendersi da accessi, ispezioni, verifiche e accertamenti first appeared on Commercialista.it.

APS, ASD e SSD: Come difendersi da accessi, ispezioni, verifiche e accertamenti was first posted on Maggio 29, 2024 at 1:00 pm.
©2023 "Commercialista.it". Use of this feed is for personal non-commercial use only. If you are not reading this article in your feed reader, then the site is guilty of copyright infringement. Please contact me at info@commercialista.it

CENTRI SPORTIVI & CIRCOLI: METODOLOGIE DI CONTROLLO DA PARTE DELLA AGENZIA DELLE ENTRATE

Dott. Alessio Ferretti — Wed, 24 Dec 2014 23:00:00 +0000

Pubblicate sul sito della Agenzia delle Entrate le presenti istruzioni finalizzate all’esecuzione dei controlli nei confronti dei gestori di impianti sportivi (Palestre, Circoli di Canottaggio, Cloub di Golf, etc. ).

Centri Sportivi: Metodologie di Controllo da parte della Agenzia delle Entrate

Le istruzioni consentono di comprendere dal un lato come i punti in chiaro scuro del settore sportivo dilettantistico, sia per quanto concerne la gestione amministrativa e fiscale delle aziende meritevoli, sia di quelle elusive delle norme in vigore. Contestualmente consentono di comprendere appieno come vengono effettuati controlli da parte degli uffici finanziari.

Sovente attività di questi centri sportivi consiste nell’affitto di spazi (campi da tennis, calcetto, golf, etc. ), nell’organizzazione di corsi di apprendimento di discipline sportive e nella messa a disposizione di impianti (piscine, palestre).

A tale attività principale non di rado si affianca la vendita di indumenti sportivi e la fornitura di servizi accessori (sauna, estetica, bar). Gli operatori del settore assumono spesso una veste giuridica associativa al fine di fruire del particolare regime di tassazione riservato agli enti non commerciali.

Lo schema dell’associazione dissimula talvolta attività commerciali vere e proprie svolte da soggetti che con qualche espediente detengono in realtà l’effettivo controllo economico dell’impresa.

Effettua Download della metodologia di controllo della Agenzia delle Entrate

The post CENTRI SPORTIVI & CIRCOLI: METODOLOGIE DI CONTROLLO DA PARTE DELLA AGENZIA DELLE ENTRATE first appeared on Commercialista.it.

CENTRI SPORTIVI & CIRCOLI: METODOLOGIE DI CONTROLLO DA PARTE DELLA AGENZIA DELLE ENTRATE was first posted on Dicembre 25, 2014 at 12:00 am.
©2023 "Commercialista.it". Use of this feed is for personal non-commercial use only. If you are not reading this article in your feed reader, then the site is guilty of copyright infringement. Please contact me at info@commercialista.it

APS, ASD E SSD: COME DIFENDERSI DA ACCESSI, ISPEZIONI, VERIFICHE ED ACCERTAMENTI

Dott. Alessio Ferretti — Thu, 17 Oct 2013 22:00:00 +0000

Quotidianamente centri sportivi, circoli di canottaggio, club di golf, associazioni e societa’ sportive & dilettantistiche (asd, aps in regime l. 398/91, ssd) subiscono ispezioni, accessi, verifiche che spesso si traducono in avvisi di accertamento, la cui gestione in termini di contenzioso puo’ essere un bagno di sangue in termini finanziari.

COME DIFENDERSI DAI CONTROLLI E DAGLI AVVISI DI ACCERTAMENTO E PIANIFICARE LA PROPRIA SERENITA’

QUOTIDIANAMENTE CENTRI SPORTIVI, CIRCOLI DI CANOTTAGGIO, CLUB DI GOLF, ASSOCIAZIONI E SOCIETA’ SPORTIVE & DILETTANTISTICHE (ASD, APS IN REGIME 398/91, SSD) SUBISCONO ISPEZIONI, ACCESSI, VERIFICHE CHE SPESSO SI TRADUCONO IN AVVISI DI ACCERTAMENTO, LA CUI GESTIONE IN TERMINI DI CONTENZIOSO PUO’ ESSERE UN BAGNO DI SANGUE IN TERMINI FINANZIARI.

L’IMPRENDITORE HA TUTTI GLI STRUMENTI PER ATTUARE UNA POLITICA DI PREVENZIONE TRIBUTARIA, AMMINISTRATIVA E PREVIDENZIALE CHE GLI CONSENTE DI OTTENERE EFFICIENTAMENTO ED EQUILIBRIO DELLA PROPRIA AZIENDA IN TERMINI GESTIONALI OLTRE AL PERSEGUIMENTO DEL RISPARMIO LECITO DI IMPOSTA.

L’AGENZIA DELLE ENTRATE, L’INPS E LA GUARDIA FINANZA ELABORANO QUOTIDIANAMENTE GUIDE ALLE METODOLOGIE DI CONTROLLO COME QUELLA SOTTOSTANTE. IL NOSTRO INTERVENTO, SI BASA SULLA CONOSCENZA DELLA NORMATIVA DEL LAVORO, TRIBUTARIA E LEGALE E SU UNA ESPERIENZA DECENNALE NEL SETTORE.

L’IMPRENDITORE AVVEDUTO ADOTTA UN COMPORTAMENTO DI PREVENZIONE E PIANIFICAZIONE CONTATTANDO IL NOSTRO STAFF PER OTTENERE UN CHECKUP DIRETTO A VERIFICARE IL GRADO DI RISCHIO ATTUALE E LE STRATEGIE DI PIANIFICAZIONE E TUTELA, TRIBUTARIA, AMMINISTRATIVA, LEGALE E DEL LAVORO.

IL NOSTRO CHECKUP E’ UN INTERVENTO MIRATO AD ESAMINARE E SANARE LE SEGUENTI SITUAZIONI:

LA VALIDITA’ E CORRETTEZZA GIURIDICO FISCALE DEI CONTRATTI DI SERVIZIO, SOMMINISTRAZIONE. LOCAZIONE E FORNITURA IN ESSERE CON TUTTI I SOGGETTI DELLA FILIERA CHE RUOTANO ATTORNO AL CENTRO SPORTIVO;

REVISIONARE E/O CONFIGURARE UN IMPIANTO CONTABILE CONFORME ALLE REALI ESIGENZE GESTIONALI DELL’AZIENDA ED ALLE RICHIESTE DELL’AGENZIA DELLE ENTRATE

FORNIRE CORRETTA ED ADEGUATA ASSISTENZA PER ADEMPIMENTI FISCALI UNA TANTUM O SPOT ONDE CONSENTIRE AL CONTRIBUENTE DI INVIARE AGLI UFFICI FINANZIARI LE CORRETE INFORMAZIONI. SPESSO DA ACCERTAMENTI INIZIALMENTE INNOCUI NATI A SEGUITO DI ERRORI FORMALI IN SEDE DICHIARATIVA SONO SCATURITI CONTROLLI INVASIVI DI NATURA ANALITICO INDUTTIVA.

FORNIRE ASSISTENZA AI FINI IVA, IRES, IRAP ED IRES PER SOGGETTI IN REGIME DI L. 398/91

FORNIRE ASSISTENZA E MONITORAGGIO AI FINI DEL REDDITOMETRO PER IL NUCLEO FAMILIARE DELL&RSQUO;IMPRENDITORE (SPESSO DIETRO AD UNA REALTA’ ASSOCIATIVA (APS ASD SSD) VI SONO FAMIGLIE/SRL PROPRIETARIE DI IMMOBILI E FIGLI CHE GESTISCONO ENTI SPORTIVI DILETTANTISTICI

VERIFICARE LE POSIZIONI LAVORATIVE ALL’INTERNO DELL’AZIENDA SIA AI FINI DEL CORRETTO INQUADRAMENTO RISPETTO AI CONTRATTI COLLETTIVI NAZIONALI, SIA IN TERMINI DI CONVENIENZA E SOSTENIBILITA’ PER IL CONTRIBUENTE; SIA PER INQUADRARE E CORREGGERE L’AZIONE A FRONTE DI EVENTUALI CONTROLLI DAGLI ENTI PREPOSTI

PIANIFICARE PER TEMPO, OSSIA, IN CORSO D’ANNO E NON A GIUGNO SUCCESSIVO, RISULTATI REDDITUALI ATTESI, IMPATTO FISCALE (IRPEF, IRES, ACE,CUNEO FISCALE IRAP), PREVIDENZIALE E POSIZIONE FINANZIARIA NETTA CONSENTENDO AL CEO DI PRENDERE PER TEMPO DEL DOVUTE MISURE E STRATEGIE

INSTALLIAMO PIU’ EVOLUTO PROGRAMMA CONTABILE IN CLOUD (CONTABILITA’ REDATTA IN TEMPO REALE CON USO DELLO STESSO PROGRAMMA DEL COMMERCIALISTA IN VIA CONTESTUALE) E GESTIONALE (ISCRIZIONI, PAGAMENTI, CORSI, ETC. )CHE CONSENTE AL I GESTORI DI AVERE LA SITUAZIONE FINANZIARIA, REDDITUALE E PATRIMONIALE COSTANTEMENTE SOTTO CONTROLLO

FORNIRE ASSISTENZA PERIODICA PER LA FORMAZIONE DEL PERSONALE CHE COMPONE IL DESK AMMINISTRATIVO (ASSISTENTI, SEGRETARIE, IMPIEGATI CONTABILI, ETC. );

CONSENTIAMO ALL’IMPRENDITORE DI CONOSCERE E MONITORARE QUOTIDIANAMENTE LA SITUAZIONE REDDITUALE, PATRIMONIALE ATTRAVERSO LA FORMULA BILANCIO IN TEMPO REALE

AFFIDARTI A PROFESSIONISTI ESPERTI E TECNOLOGICAMENTE ALL’AVANGUARDIA TI CONSENTE DI PIANIFICARE,TUTELARE, EVOLVERE E RISPARMIARE A FRONTE DI FUTURI CONTROLLI, AUMENTANDO IN MODO SENSIBILE SIA I FLUSSI DI CASSA A DISPOSIZIONE, SIA IL GRADO DI COMPETITIVITA’ DELLA TUA AZIENDA E GARANTENDO LA TUA SERENITA’.

The post APS, ASD E SSD: COME DIFENDERSI DA ACCESSI, ISPEZIONI, VERIFICHE ED ACCERTAMENTI first appeared on Commercialista.it.

APS, ASD E SSD: COME DIFENDERSI DA ACCESSI, ISPEZIONI, VERIFICHE ED ACCERTAMENTI was first posted on Ottobre 18, 2013 at 12:00 am.
©2023 "Commercialista.it". Use of this feed is for personal non-commercial use only. If you are not reading this article in your feed reader, then the site is guilty of copyright infringement. Please contact me at info@commercialista.it